Hay viajeros que no buscan simplemente hospedarse. Buscan regresar. Volver al mismo balcón frente al mar, al apartamento donde los niños crecieron entre vacaciones eternas, al resort donde cada año parece detenerse el tiempo. En Colombia, ese modelo de turismo emocional y recurrente sigue creciendo silenciosamente, convirtiéndose en una de las industrias más resilientes y estratégicas del país. Y hoy, ASTIEMPO asegura que el panorama continúa siendo positivo, incluso en medio de los desafíos fiscales y la incertidumbre electoral que atraviesa Colombia.
La conclusión llegó durante la novena edición del Seminario Internacional de Innovación y Experiencias, realizado en el emblemático Club El Nogal, donde empresarios, desarrolladores turísticos y expertos nacionales e internacionales se reunieron para analizar el presente y el futuro de la propiedad vacacional, el tiempo compartido y las nuevas dinámicas del turismo global.
En medio de conversaciones sobre inteligencia artificial, sostenibilidad, innovación y transformación digital, quedó clara una idea: el turismo vacacional sigue siendo uno de los motores más sólidos de inversión y desarrollo regional en Colombia.
Actualmente, este segmento genera cerca de 8.000 empleos directos en el país, cuenta con aproximadamente 190 hoteles vinculados y entre 35.000 y 40.000 habitaciones operando bajo este modelo. Detrás de esas cifras hay además unas 500.000 familias usuarias que han encontrado en la propiedad vacacional una forma distinta de viajar: más emocional, planificada y conectada con experiencias repetibles en el tiempo.
A diferencia de otros modelos turísticos marcados por la inmediatez, la propiedad vacacional construye vínculos duraderos entre los viajeros y los destinos. No se trata solamente de reservar noches; se trata de crear pertenencia.
Ángel Balanzó, director ejecutivo de ASTIEMPO, explicó que la industria continúa demostrando una capacidad extraordinaria de adaptación frente a los cambios económicos, tecnológicos y sociales que vive el mundo. Según el dirigente gremial, el turismo vacacional sigue evolucionando gracias a la creatividad, la innovación y la transformación constante de las experiencias.
“Las conclusiones siempre nos llevan al mismo lugar: esta es una actividad dinámica, resiliente y con un enorme potencial de crecimiento”, afirmó durante el encuentro.
Y las cifras globales parecen respaldarlo. El negocio mundial de propiedad vacacional atiende actualmente a cerca de 9,2 millones de propietarios en más de 22.000 complejos turísticos distribuidos en 75 países. Además, el sector mantiene un crecimiento anual superior al 10 %.
El mercado global, valorado en aproximadamente US$19.940 millones para 2025, proyecta alcanzar los US$38.481 millones hacia 2034, impulsado especialmente por regiones altamente turísticas como el Caribe mexicano, donde el modelo ha logrado consolidarse como una de las principales formas de turismo residencial y vacacional.
En Colombia, la confianza de los viajeros también se refleja en los niveles de fidelización. Según ASTIEMPO, 6 de cada 10 ventas se realizan directamente en los hoteles, fortaleciendo el vínculo entre las propiedades y sus huéspedes habituales.
Pero más allá de las cifras, el seminario también dejó una sensación clara: el turismo está cambiando profundamente. Hoy, los viajeros buscan experiencias más personalizadas, flexibles y emocionales. Y en esa transformación, la tecnología juega un papel determinante.
Durante la agenda académica se debatió sobre el impacto de la inteligencia artificial en la experiencia del cliente, la comercialización turística y la evolución de los modelos de negocio. Además, se presentó el caso de Iberostar, reconocida multinacional hotelera con presencia en África, Europa y América Latina, destacada por sus estrategias de sostenibilidad, innovación y adaptación a las nuevas demandas del viajero internacional.
El encuentro también sirvió como espacio para reflexionar sobre el futuro económico del país. El economista Mauricio Reina presentó un análisis sobre los retos fiscales y las oportunidades de crecimiento de Colombia, resaltando la necesidad de fortalecer la confianza para atraer mayor inversión extranjera.
Y precisamente allí, varias compañías internacionales enviaron un mensaje contundente: Colombia sigue siendo un destino atractivo para invertir.
Interval International, una de las compañías más reconocidas del sector con más de 50 años de trayectoria mundial, reiteró su confianza en el mercado colombiano. Su vicepresidente comercial, Alexis Ralph, aseguró que los inversionistas continúan viendo al país como un territorio estratégico para el crecimiento turístico, incluso en medio de escenarios económicos complejos.
La misma visión compartió RCI. Fabiana Leite, directora para América del Sur, destacó que Colombia aún tiene destinos espectaculares por desarrollar y un enorme potencial de expansión dentro del turismo vacacional.
“Vamos a seguir invirtiendo porque esta es una nación muy rica en todos los sentidos”, afirmó.
Las reflexiones finales llegaron desde México con el escritor y conferencista Ricardo Calderón de la Barca, creador de la conferencia “La Envoltura y el Regalo”, quien habló sobre liderazgo, adaptación al cambio y trabajo en equipo como elementos esenciales no solo para las empresas, sino también para el futuro de los países.
Mientras el mundo redefine la forma de viajar, Colombia parece encontrar en la propiedad vacacional una oportunidad silenciosa pero poderosa: construir turismo sostenible, emocional y de largo plazo. Un turismo donde las habitaciones se convierten en hogares temporales y donde cada regreso tiene el valor de una tradición familiar.
