Entre apartamentos con recepción, nómadas digitales y zonas de entretenimiento, nace un modelo que fusiona vivir y alojarse con una misma palabra: hospitalidad.
En medio de la transformación que atraviesa el mercado inmobiliario y hotelero en América Latina, una marca colombiana decidió no quedarse mirando desde la barrera. En lugar de esperar condiciones ideales, OxoHotel, grupo operador de marcas internacionales como Hilton, Marriott y Wyndham, lanzó oficialmente su nueva línea de negocio: OxoLiving, una propuesta que fusiona vivienda y hospitalidad en un solo modelo integral, diseñado para estadías de un día, un mes o incluso toda la vida.
El anuncio se dio en el marco de dos importantes encuentros del sector inmobiliario regional: Multifamily & BTR GRI Latin America 2025 y Colombia GRI Real Estate 2025, realizados en el hotel Residence Inn by Marriott, en Bogotá. Allí, entre líderes del mercado de renta residencial, desarrolladores y fondos de inversión, OxoLiving irrumpió con una propuesta fresca, disruptiva y, sobre todo, aplicable hoy.
Durante una entrevista exclusiva con Carlos Amaya, director de Turismo Súper TV, el vicepresidente de Desarrollo de OxoHotel, Juan Pablo Lineros, resumió así el corazón de esta nueva apuesta:
“OxoLiving representa una nueva forma de habitar: conectada, flexible y con hospitalidad profesional. No solo transformamos la manera de alojarse, sino también la de vivir”.
Vivir como en casa, sentirse como en un hotel
OxoLiving parte de una premisa sencilla, pero poderosa: la forma de vivir está cambiando, y el modelo tradicional de vivienda ya no responde a las nuevas necesidades de las personas. La movilidad laboral, el teletrabajo, el envejecimiento de la población y el auge del coliving han creado un terreno fértil para modelos híbridos, que combinan el confort del hogar con los servicios de un hotel.
Así, OxoLiving integra en un solo concepto las tendencias globales más fuertes en vivienda:
- Coliving, para jóvenes profesionales y nómadas digitales;
- Multifamily, edificios enteros en arriendo con gestión profesional;
- Branded Residences, viviendas con el respaldo de marcas hoteleras internacionales;
- y vivienda turística de corta estadía, pensada para quienes necesitan flexibilidad sin sacrificar calidad.
Como explicó Lineros en la misma conversación:
“Más que hacerle contrapeso a modelos como Airbnb, lo que estamos haciendo es profesionalizar la vivienda en renta en Colombia, ofreciendo productos diferenciados, operados con estándares hoteleros y pensados para distintos perfiles de usuario”.
Y agregó con claridad:
“Este modelo nos permite operar viviendas turísticas, multifamiliares y llevar toda nuestra experiencia hotelera a este segmento de demanda”.
UDARA POLO: la idea ya es una realidad
El primer proyecto de esta línea ya está en operación en Bogotá. Se trata de UDARA POLO, ubicado en la calle 80 con 24, que cuenta con más de 220 apartamentos tipo estudio, de una, dos y hasta tres habitaciones. El complejo incluye piscina, gimnasio, coworking, cocinas compartidas, zonas de entretenimiento y, por supuesto, recepción con conserjería y limpieza incluida.
Sobre esta propiedad, Lineros compartió con entusiasmo:
“Hoy ya tenemos funcionando UDARA POLO, un proyecto de más de 220 unidades. Allí tenemos piscina, coworking, zonas de entretenimiento, cocinas compartidas, y lo más importante: comunidad”.
Y añadió sobre la diversidad del público que atienden:
“Tenemos gente del extranjero que se queda por meses, nómadas digitales, residentes locales y visitantes de fin de semana. La idea es simple: ofrecer comunidad, servicios y diseño en un solo lugar”.
Sobre el modelo de operación, también explicó:
“Al huésped le cobramos una sola tarifa. Ahí va incluido todo: administración, Wi-Fi, servicios públicos y limpieza. No tiene que preocuparse por nada. Y el propietario tampoco”.
Un ecosistema pensado para todas las generaciones
La propuesta de OxoLiving se organiza en dos grandes grupos de vivienda en renta:
Largas estadías
- Senior Living: apartamentos diseñados para adultos mayores, con enfoque en seguridad, autonomía y servicios asistidos.
- Coliving: viviendas compartidas con zonas comunes, ideales para quienes buscan comunidad, tecnología y flexibilidad.
- Multifamily: edificios de renta completa, operados por un solo gestor, lo que garantiza homogeneidad, eficiencia y profesionalismo.
Estadías cortas
- Short-term rentals: unidades arrendadas por días o semanas, con alta rotación y servicios incluidos.
- Branded Residences: propiedades que llevan el sello de marcas internacionales y ofrecen una experiencia premium para el usuario e inversionistas.
Durante la entrevista, Lineros fue enfático en un punto clave:
“En cada uno de estos modelos aplicamos nuestra experiencia hotelera, desde el diseño de áreas comunes hasta la operación completa de la comunidad”.
Y añadió una comparación que resalta la diferencia frente a otras opciones residenciales:
“La gente llega y es recibida como en un hotel: con recepcionista, conserje, limpieza y atención personalizada. No te atiende el vigilante como en una copropiedad común”.
Una visión de futuro: expansión, ciudades verticales y más
Pero OxoLiving no se queda en Bogotá. La marca ya planea su expansión a Medellín, Cartagena, Santa Marta y Barranquilla, así como la operación de propiedades en ciudades secundarias y terciarias, bajo modelos más flexibles y de menor escala.
En Cartagena, por ejemplo, OxoLiving ya tiene presencia en Playa Escondida, un macroproyecto residencial con más de 1.500 apartamentos, donde OxoHotel operará unidades en modalidad de renta vacacional o prolongada.
“En Playa Escondida, al norte de Cartagena, vamos a operar más de 1.500 unidades en modalidad de resort residencial. Algunos comprarán para vivir, otros para rentar. Nosotros estaremos ahí para operar”, comentó Lineros.
También se refirió al nuevo proyecto en Bogotá, en la calle 102 con carrera 19, que será operado bajo el modelo Apartments by Marriott Bonvoy:
“Ese proyecto se está financiando muy bien. Son apartamentos que decidimos brandear bajo Marriott. Funcionará como un hotel, pero con estándares de residencia, ideal para estadías de 15 a 30 días”.
¿El fin de la división entre vivir y hospedarse?
OxoLiving plantea una pregunta estructural: ¿por qué vivir y hospedarse deben ser cosas distintas? ¿Por qué no aplicar el estándar de servicio del hotel a la residencia del día a día? En un mundo donde el trabajo remoto, la movilidad y el envejecimiento redefinen la relación con la vivienda, la propuesta parece más lógica que arriesgada.
Con operaciones en marcha, un portafolio en crecimiento y un enfoque claro, OxoLiving se convierte en una respuesta local con visión global. Un modelo pensado desde Colombia, para el mundo.
“Hoy estamos construyendo el futuro de la hospitalidad. Queremos impactar el desarrollo urbano, turístico y social de cada región en la que operamos”, concluyó Juan Pablo Lineros al cierre de su entrevista con Turismo Súper TV.
Por: Carlos Amaya – Periodista de Viajes
